داشتن کسب و کار شخصی از زیباترین دارایی هایی یک انسان به شمار می رود. این روزها با افزایش کارآفرینی بازار راه اندازی کسب و کار و استارت آپها بسیار داغ است و افراد علاوه بر مطرح کردن ایده هایشان به فکر اجرای آنها نیز هستند. استارتاپ ها مجموعه ای از ایده های خلاقانه هستند که با استارت اولیه بالایی آغاز به کار میکنند.
اغلب این استارتاپ ها در حوزه نرم افزارها اتفاق می افتند چرا که دنیای آی تی به مواد اولیه نیاز ندارد. اما برای رسیدن به سود و اجرایی کردن ایده ها باید به جنبه های مختلفی توجه کرد. یکی از این جنبه ها ثبت اثر می باشد. پس از آن جذب سرمایه، انتخاب مشاوران پروژه و انتخاب نام و برند از جنبه های مهم آغاز استارتاپ می باشد. این ملزومات باید قدم به قدم و طبق استانداردهای استارتاپی انجام شود.
در ادامه مراحل و نکات راه اندازی یک استارتاپ را با یکدیگر بررسی میکنیم.
مراحل راه اندازی یک استارتاپ
دانستن در مورد بازاری که قصد فعالیت در آن را داریم از اولین قدم های اجرایی کردن ایده شماست. با تحقیقات بازار شما می توانید به این نتیجه برسید که آیا ایده شما در دنیای واقعی چقدر خواستار دارد. در حالی که تحقیقات بازار را انجام می دهید یادداشت برداری در مورد آنچه مشاهده می کنید را فراموش نکنید. شما می خواهید با اجرایی کردن ایده تان فرآیندی را بهبود بخشید پس بهتر است از دید کسانی که ایده شما را می پسندند به این قضیه نگاه کنید. ممکن است افراد دیگری نیز در مورد ایده شما فکر کرده باشند اما نتوانسته باشند آن را عملی کنند پس صحبت با این افراد و نظرسنجی از جامعه هدف شما به تحقیقات بازارتان کمک خواهد کرد. شما باید به جواب مهمی در خصوص اینکه آیا ایده شما به قدر کافی مفید، حلال مشکل یا مسئله، متفاوت از ایده های دیگر خواهد بود یا خیر؟ چنانچه به پاسخ بله رسیدید می توانید قدم های بعدی تان را بردارید در غیر اینصورت شما به بازنگری ایده احتیاج خواهید داشت. به یاد داشته باشید ساختن آرشیو مستندات و وقایعی که به چشم میخورد از الزامات کار شماست. این آرشیو در آینده کسب و کار شما کمک مهمی در امور مذاکرات شما خواهد بود.
وقتی مطمئن شدید که ایده نابی در سر داشته و حتماً می‌خواهید آن را عملی کرده و استارت آپ خودتان را راه‌اندازی کنید باید همه خطراتی که ممکن است آن را تهدید کند بشناسید. یکی از مهم‌ترین خطرات دزدیده شدن طرح شما است. برای جلوگیری از دزدیده شدن طرح شما باید مالکیت معنوی ایده خود را ایجاد کنید و اگر با سازمانی در خصوص آن ایده صحبت می کنید باید قرارداد محرمانگی اسرار را به امضا برسانید. مالکیت معنوی به فرآیندی گفته می‌شود که توسط فرد یا شرکت، برای حقوق مربوط به یک محصول ایجاد می‌شود. حق چاپ و کپی برداری، علائم تجاری و ثبت برندها از جمله حقوق معنوی ایده کسب و کار شما می باشد. لازم به ذکر است این امر برای شما مزیت رقابتی خلق می کند و فرق شما با ایده ای مشابه را آشکار می سازد. توجه کنید که استارتاپ شما با داشتن حقوق معنوی می تواند از خود محافظت کند.
برند شما قرار است هویتی برای کسب و کار شما باشد و بسیار ارزشمند تر از نام معمولی می باشد. برند توصیف کننده شخصیت و صفات مشخصه یک کسب و کار است که در توصیف هویت و مزیت های رقابتی آن کسب و کار به کار می رود. برند در حقیقت منافع حاصل از محصول و یا تجربه استفاده از آن برند است به همین خاطر باید نامی مناسب برای برند خود انتخاب کنید و نهایت دقت و حوصله را به خرج دهید. برای انتخاب این نام بهتر است از نظرات مشاوران نیز استفاده کنید.
پس از انتخاب نام کسب و کار، اولین کاری که باید انجام دهید ثبت دامنه با همان نام است. امروزه به دلیل پیشرفتهای تکنولوژیکی وب سایت های شرکتی و شخصی از شناسه های برندینگ فرد یا شرکت محسوب میشوند. پس لازم است وب سایتی به نام تجاری خود ثبت کنید. پس از آن در شبکه های اجتماعی صفحه کسب و کار خود را بسازید و سعی کنید محتوای مناسب را تولید و منتشر کنید. لغات کلیدی کسب و کارتان را انتخاب کنید و محتوایتان را بر اساس آن پیش ببرید.
موضوع بسیار با اهمیت دیگری که وجود دارد تعریف مفاهیم کسب و کارتان می باشد. شما باید تعریف درستی از کسب و کار، محصولات و خدمات خود ارائه کنید. در این مرحله نیز وجود مشاور الزامی است. در آینده کسب و کار شما پرداخت مالیات، مالیات بر درآمد و… دیده شده است به همین دلیل تعریف دقیق کسب و کار نقش حیاتی را در تعیین مبالغ مذکور ایفا خواهد کرد.
تفاوت یک استارتاپ با کسب و کارهای رایج
در همه کسب و کارها مفاهیمی که در موردش صحبت کردیم وجود خواهد داشت و آنچه که شما را از یک کسب و کار معمولی به یک استارتاپ خلاقانه تبدیل می کند، نوآوری هایی است که ارائه می کنید این نوع نوآوری ممکن است در زمینه های مختلف اتفاق بیفتد.از جمله نوآوری در بازار جدید که باعث به وجود آمدن تقاضاها در بازارهای دیگر می شود و افراد دیگری را مخاطب قرار می دهد.
ممکن است این نوآوری در نوع سازماندهی یا مدیریت کسب و کار باشد که باعث می شود به صورت متفاوت و جدیدی کارها سازماندهی شود.
نوآوری دیگر در محصول یا خدمات است که با اعمال تغییرات در محصول یا ارائه خدمات آنها را به نوع متفاوت تری از قبل تبدیل میکند و باعث تسهیل در عملکرد و یا بهینه سازی خواهد شد. نوآوری در فرآیند از اشکال دیگر نوآوری است که بیشتر در سازمانها یا کارخانجات تولیدی کاربرد دارد. زمانی که در فرآیند یا روند ساخت محصول، پشتیبانی، کارهای تیمی شرکت و… تغییری صورت گیرد نوآوری در فرآیند اتفاق افتاده است.
آخرین نوع نوآوری، نوآوری در مواد اولیه است، ممکن است منابع مواد اولیه محصولی پایان یابد و یا دیگر وارد نشود اما بتوان از جایگزین مناسبی برای آن استفاده کرد. بالارفتن قیمت، مسائل گمرک و آسیب های محیط زیست از عواملی هستند که باعث می شوند نوآوری در مواد اولیه ایجاد شود.
