یکی از کارهای جالبی که پایان سال و با آمدن سال نو می‌توان انجام داد، نگاهی به چالش‌ها و فرصت‌های پیش آمده در سال گذشته و برنامه ریزی برای سال آینده است. امسال هم فرقی نمی‌کند، اگر یک هفته تمام به اسکی رفتید، زمانی را با خانواده گذراندید یا تعطیلات طولانی‌ای را پشت سر گذاشتید، حالا وقت برنامه ریزی است. امسال هم چیزهای جدیدی یاد گرفتید و حالا وقت آنست به بهترین وجه از آموخته‌هایتان استفاده کنید.
با رشد Techstars، دیدگاه واضحی از اکوسیستم جهانی کارآفرینی به دست آمد. ما رشد کارآفرینی را افزایش می‌دهیم و آن را به عنوان روش جدید رشد کسب و کار، نوآوری و اقتصاد در نظر می‌گیریم. پیش‌بینی من اینست که: در سال 2019 شاهد رشد بیشتر کارآفرینی در سرتاسر جهان، و موفقیت استارتاپ های بیشتر خواهیم بود.
در ادامه نکات مهمی را برای بنیانگذاران استارتاپ ها که به دنبال افزایش موفقیت استارتاپ خود در سال 2019 هستند و یا بنیانگذارانی که قصدشان راه اندازی کار جدید است ارائه می‌دهیم.
برای موفقیت استارتاپ خود، شبکه سازی‌تان را ارتقا دهید
فرصت‌های جدید با رشد کسب و کارتان پیش می‌آیند. فقط طی سال گذشته، شاهد موفقیت‌های باورنکردنی چندین شرکت Techstars بودیم. نه تنها SendGrid اولین شرکت شتاب‌دهنده شناخته شد که به دسترسی عمومی دست پیدا کرد، بلکه پس از آن Twilio هم برای آنها 2 میلیارد دلار کسب درآمد کرد. فروش PillPack به آمازون تقریبا یک میلیارد دلار بود و Rover و ClassPass هم معروفیت خود را بدست آوردند.
یکی از بزرگ‌ترین مراحل موفقیت استارتاپ ها در داستان این شرکت‌های موفق (که تمام آنها عضو شبکه جهانی ما هستند) داشتن یک شبکه قوی برای رشد استارتاپ و رسیدن آن به قله‌های جدید است. تک تک این شرکت‌ها شبکه‌های خودشان را پرورش دادند، روابط قوی با مربیان ایجاد کردند و به دیگر کارآفرینانی که به آن نیاز داشتند کمک کردند. این موارد نمونه‌های اصلی برای اثبات شعار اصلی Techstars هستند: اینکه “در ابتدا” تا جای ممکن به دیگران بدون توقع کمک کنید، و پس از آن در عمل نتیجه عملکرد خود را خواهید دید.
تنها توصیه من به تمام بنیانگذاران استارتاپ ها پرورش هرچه بیشتر شبکه روابطشان در سال 2019 است. ارتباطاتی که ایجاد می‌کنید نیاز به توجه دارند و شبکه‌ای که در حال حاضر بوجود آوردید همیشه قابلیت رشد بیشتر دارد. چه کسی می‌داند چه خواهد شد، شاید یکی از همین‌ها در سال 2019 در شرکت شما را زد و با یک پیشنهاد عالی وارد شد.
راه اندازی و ساخت یک شرکت، بازی بلند مدتی است، که طی آن باید برگ‌های برنده‌تان را به مرور زمان رو کنید و روابط در تک تک مراحل این بازی نقش حیاتی ایفا می‌کنند. فرصت‌ها زمانی بوجود می‌آیند که بنیانگذاران با یکدیگر در ارتباط باشند، با شرکای تجاری‌شان همکاری کنند و کمک رساندن به دیگران را نادیده نگیرند.
تمرکز بر اکوسیستم محلی
بسیاری از بنیانگذاران استارتاپ ها احساس می‌کنند باید به شهر دیگری منتقل شوند که بتواند فرصت‌های بیشتری برای موفقیت استارتاپ بدست آورند. اما من معتقدم که استارتاپ می‌تواند در هر کجا شکوفا و موفق شود. در سال جدید بنیانگذاران استارتاپ ها باید بر جوامع محلی تأکید کنند. بنیانگذاران باید با ایجاد یک اکوسیستم قوی از ذهن کارآفرینانی با افکار و اهداف مشابه، موفقیت‌ها، شکست‌ها، و شبکه‌ها و انرژی دیگران استفاده کنند و یک اجتماع قوی و محکم برای استارتاپ آینده خود بسازند. اگر امروز شهر شما “قطب استارتاپ” محسوب نمی‌شود، مطمئن باشید از دیدن اینکه افراد با چه سرعتی در کنار یکدیگر رشد می‌کنند و جامعه را وادار به پذیرش نگرش و مأموریت یک استارتاپ جدید می‌کنند، متعجب خواهید شد.
ما شهرها و کشورهایی با فرصت‌های رشد زیادی را می‌بینیم و احساس می‌کنیم که در جوامع استارتاپی، فرصت‌های رشد و پیشرفت پر قدرت و متفاوتی در سرتاسر جهان به ویژه در اروپا و آسیا-اقیانوسیه وجود دارد. در بسیاری از کشورها، دولت‌ها و شرکت‌ها با تمرکز بر ایجاد اکوسیستم‌های کارآفرینی با هم مشارکت می‌کنند. توصیه من به استارتاپ ها در شهرهای دارای اکوسیستم در حال رشد کارآفرینی اینست: درگیر شدن در جوامع محلی و برقراری ارتباط با شرکت‌های بزرگ. چراکه آنها هم هدفشان پیشبرد سریع مراحل استارتاپ است و می‌توانند مدافع رشد در جامعه شما باشند.
چند نکته مهم برای موفقیت استارتاپ ها
برای استارتاپ هایی که در حال حاضردر یک شبکه بزرگ فعال هستند و در اکوسیستم استارتاپی مناسبی قرار دارند، در اینجا چند نکته اضافی وجود دارد که به همه کارآفرینان برای افزایش رشد و موفقیت استارتاپ‌شان پیشنهاد می‌دهیم:
- به عقب برگردید و از شکست‌ها و موفقیت‌های‌تان درس بگیرید.
- در سال جاری با اعتماد به نفس و به وضوح نقاط تمرکز خود را مشخص کنید: چقدر رشد خواهید کرد؟ محدوده سود خالص شرکت چقدر خواهد بود؟ صریح و واضح این موارد را مشخص کنید و سپس نسبت به اهداف تعیین شده پاسخگو باشید.
- برای به اشتراک گذاشتن آموزه‌ها و تجربیات خود زمان بگذارید.
- علاوه بر کارها و نکات مدنظر برای سال آینده، حداقل یک هدف برای سال بعد از آن (2020) هم مشخص کنید.
- از شکست‌هایتان استفاده کنید، از آنها درس بگیرید و با کمک آنها رشد کنید.
- سریع استخدام کنید و سریع‌تر اخراج کنید
- همیشه در جریان باشید چه کسی، کجا و چه زمانی چه می‌کند
- از شکست نترسید: تنها شکست تلاش نکردن است.
